【8月22日(火)開催!】脱年功序列!給与改革に向けて~自社に合ったオリジナル制度の作り方~
※当日参加が難しい方へは、アーカイブ動画をご用意しております。
給与制度見直しの必要性とその方法について解説するセミナーです。また、能力向上の必要性や方法、そして給与制度と成果の関係性にも言及し、各自の貢献度に連動する給与制度の作り方を提案します。自社に合ったオリジナルの給与制度を作るためのヒントが得られる、必見のセミナーです。
セミナーの内容の骨子
- 給与制度見直しの必要性:
現在の給与制度が企業の目標やビジョンに合っていない場合、見直しが必要です。なぜ給与制度の見直しが重要なのかをご説明し、給与制度見直しの具体的な手法やステップについても解説いたします。 - 能力向上の具体的な方法やベストプラクティスの紹介:
能力向上のための具体的な手法や成功事例をご紹介いたします。プロセス改善、効率化、スキル向上など、各能力を向上させるための方法を示します。 - 貢献度に合わせた給与制度の作り方やポイントの提案:
給与制度が貢献度に与える影響について説明し、参加者に自社の貢献度に合わせたオリジナルの給与制度の作り方やポイントをご提案いたします。パフォーマンス評価基準やインセンティブ制度など、成果を反映した給与制度を構築するための具体的なアイデアも示します。
こんな方におすすめ
- 給与制度の見直しを通じて、従業員のやる気を引き出し、組織の成果を向上させたいと考えている人事担当者の方
- 現行の給与制度が原因の人材流出や定着率の低下に課題を抱え、給与制度を改善するための具体的な手法やベストプラクティスを知りたい経営者・経営幹部
登壇者
ベアーグロース株式会社 代表取締役 増田将信
リクルート系代理店などを経て2010年に株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティングに入社。その後、人事コンサルタントとして約150件の案件を担当し、2018年にはグループ最年少の執行役員になるなど、実績を重ねる。2021年、ベアーグロース株式会社の代表取締役に就任。
入念かつ緻密なリサーチ、クライアントの事情にあわせたきめ細やかな提案、実装フェーズでの柔軟な対応や丁寧な伴走支援で、多くのクライアントから信頼を得ている。
開催までの流れ
(1)お問い合わせフォームからご連絡ください
このページの下部の「お申し込み」ボタンからお問合せフォームにお進みください。
(2)お申し込み内容の確認
お申し込みから2営業日以内に、弊社よりお申し込み内容確認のためにご連絡をさせていただきます。
(3)セミナーの実施
御社のお役に立てるように心を込めてお話しさせていただきます。
日程が合わず、当日ご参加が難しいお客様へ
セミナー開催後1週間を目安にアーカイブ動画をお送りさせていただきます。
ご希望の方は、下記フォームからお申し込みください。
セミナー概要
※最小実施人数について
当セミナーは最小実施人数を5名とさせていただいております。
万が一セミナー実施日の前々日までに人数が揃わず、未実施になる場合前日までに弊社よりご連絡させていただきます。
セミナー名 | 生産性に連動した給与制度改革に向けて~自社に合ったオリジナル制度の作り方~ |
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開催日時 | 2023年8月22日(火)15:00~17:00 |
受講方法 | Zoom受講(諸事情によりセミナー会場での開催は中止となりました。ご了承ください) |