システム会社様のお客様の声

「新しく人事制度の構築が必要。
そして運用マンパワー不足の企業に最適です。」

人事制度の導入に向け、どのような課題がありましたか？

システム会社である当社は、設立してから年数の経っていない若い会社です。
実はここ数年、事業が軌道に乗っていたこともあり、社員を増やす必要がでてきましたが、これから募集をかける場合、人事制度が整っていない状態では応募も増えないだろうと考え、社員が納得できる人事制度を策定することにしました。

そうはいっても事業規模の小さい当社では、人事制度を設けるスキルがなく、専任者を設けるゆとりもありません。
そこで外部の専門家にお願いすることにしました。

当社へのご依頼のきっかけは？

以前に私が所属していたグループ会社からのご縁です。
そのときは会社の立て直しのため、理念などの策定などを増田先生にお願いしていました。
増田先生の場合、一般的なコンサルティングとは違い、つねに実務面からサポートであり、とても実益的な進め方です。
その手腕を見込んで、今回の人事制度策定をお願いすることにしました。

どのような進め方でしたか？

通常のコンサルティング会社であればコンサルが中心であり、実務レベルのことは踏み込むことはないと思います。
そのため実務に落とし込むまで、とても時間がかかります。
ですが、増田先生の場合、会社側からの意向をくみ取り、実務に即したプランをご提示していただくスタイルです。
おかげでこちらの意向が伝えやすくなり、毎回のミーティングが建設的に進みます。
そうしたスピード感のある進行に加え、内容も成果が期待できるものだったので、とても高く評価しています。
また、多くの経営者と直接取引をされていることもあり、経営者目線にも立ったバランスのとれた内容になります。
おかげで社長決裁もスムーズに進みました。

導入後の対応などはいかがでしたか？

私たちの見込みでは策定に一年かかると思っていましたが、半年で策定できました。
現在、導入に向けて準備中ですが、自分たちで運用できる見込みも立ち、まったく不安はありません。
これから先、運用での相談もしていきたいですし、会社規模が変わるときなども増田先生のお力を借りたいと思っています。

ちなみに、グループのメイン会社(300名規模)でも、人事コンサルティングでお世話になっております。
また、現在も定年退職に関わる制度の構築でもサポートしていただいており、増田先生を頼りにしております。

当社をオススメいただけるとしたら、どんな企業様でしょうか？

社員数が少なく、労務の専任者を置けない。しかも、人事制度における運用マンパワー不足の会社にオススメです。
増田先生であれば、確実に成果につながる制度設計をしていただけます。

実は上場したベンチャー企業の知り合いがいるのですが、増田先生をご紹介させていただきました。
そうした人事や労務の整備が必要な会社には最適だと思います。